在這次疫情防控工作中，健康管理中心的任務(wù)是協(xié)助醫(yī)院感染科，督查120急救中心、供氧站、物資科、外勤、醫(yī)護(hù)醫(yī)學(xué)隔離觀察區(qū)五個部門的疫情防控情況。

接到任務(wù)后，健康管理中心主任白秋霞第一時間召集科室全體人員進(jìn)行工作部署，并囑咐大家要在這場“舍小家顧大家”的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，做好充分的思想準(zhǔn)備，竭盡全力在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上做出應(yīng)有的努力。

　　白秋霞主任將科室人員分成五個督導(dǎo)小組，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)督查制度，每天由她親自帶領(lǐng)各小組成員深入到分管部門，進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的認(rèn)真細(xì)致督導(dǎo)。

　　物資科在為各科室運(yùn)送物品物資時，能夠按照科室防護(hù)級別的不同做到正確規(guī)范的防護(hù)。

　　供氧站的工作人員防護(hù)措施到位，能夠做到病室使用完的空氧氣瓶出病室前用含氯消毒液表面擦拭，供氧站罐裝好的氧氣瓶在出站前噴灑消毒，交接規(guī)范，有效防止交叉感染。

　　120急救車在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)病人的各個環(huán)節(jié)，車內(nèi)設(shè)施配備齊全，醫(yī)護(hù)人員防護(hù)意識強(qiáng)，防護(hù)裝備到位，高質(zhì)量的完成生命“轉(zhuǎn)運(yùn)線”的任務(wù)。

　　有著豐富護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的白秋霞主任對外勤工作人員接送標(biāo)本、陪送患者檢查的流程進(jìn)行全程督導(dǎo)，并親自指導(dǎo)工作人員規(guī)范洗手、戴脫手套、消毒護(hù)目鏡等操作流程。

　　醫(yī)護(hù)醫(yī)學(xué)隔離觀察區(qū)是這次疫情防控工作中一個非常重要的部門。督導(dǎo)小組通過每天的視頻監(jiān)控，督導(dǎo)隔離區(qū)的醫(yī)護(hù)人員、隔離人員、保潔人員、配餐人員嚴(yán)格按照隔離規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治療工作、日常隔離、垃圾分類以及分發(fā)三餐等，最大限度防止病毒擴(kuò)散，避免交叉感染。

　　面對嚴(yán)峻的疫情，保衛(wèi)人民的生命安全和身體健康，我們責(zé)無旁貸!做好醫(yī)院的疫情防控，我們義不容辭!眾志成城，抗“疫”必勝！

圖文來源:大同市三醫(yī)院健康管理中心